(资料图片仅供参考)

背 景

临盘采油厂人力资源服务中心共有员工1144人，党员172人，承揽项目分布于北京、四川、济南、日照、青岛等多个区域。面对承揽项目分布广、经营创效任务重等实际，中心党委以党建为引领凝聚合力、以创效为目标打牢基础、以创新为驱动助推发展、以服务为宗旨温暖人心，走出了一条特色鲜明、富有成效的党建之路，有效推进党建工作和中心工作的深度融合。

做 法

强化队伍建设，助推高质量发展。强化党建工作质量提升，调动党员队伍和员工队伍的积极性，提高党支部的战斗力，为实现创效目标提供思想和队伍保障。加强教育培训。利用“云课堂”+线下培训等模式，常态化开展党员教育培训，通过群组视频、推送资料等方式，开展外闯政策、会议精神、形势任务等专题学习活动，构建“领导班子带头学、广大党员定期学、群众跟着支部学”的理论学习机制，做到优化配置工作推进到哪里，基层党的建设就推进到哪里。搭建锻炼平台。综合考虑项目性质、人员构成、隶属地域等方面划分成76个管理单元，选定责任心强的员工任兼职项目联系人。建立项目联系人制度，制定工作职责和考核办法，提高员工的业务工作能力和水平，实现外部市场人员管理网格化、全覆盖。培养“一家人”理念。按照“老带新，熟带生”的原则，通过自主自愿、双向选择的方式，开展“师带徒”活动，在夯实业务方面使其尽快成长。制定《畅通职工诉求路径》机制，建立畅通职工诉求路径，做好员工后勤服务工作，营造“守家、爱家、持家、护家、念家、合家”的大家庭浓厚氛围。

提速项目建设，激活发展动力。中心党委坚持党建带群建，共同凝聚发展合力。一是党组织工作与项目建设紧密结合，将项目相关事宜纳入组织生活内容，定期开展特色主题党日活动，不断增强党员的政治责任感，强化党员党性观念，将党支部建设成为坚强的战斗堡垒。二是中心工会组织定期开展“向劳动者致敬”，冬送温暖，夏送清凉，节日送关爱等系列活动，努力为员工办实事、做好事、解难事，切实维护员工利益、保障员工权益，引导员工立足岗位，爱岗敬业、扎实工作。三是成立以党支部书记为组长的安全督导小组，制定考核细则，号召党员主动“亮身份、亮职责、查隐患”，督促指导现场安全风险因素整改落实，真正做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员”，有效调动项目全员施工生产的主动性和积极性。

成 效

人力资源服务中心党委通过有程序、有机制、有规范的党员管理，有目标、有方式、有特色的群众服务，把各项工作要求落到实处，进一步提高服务意识，增强了创效能力，为中心外闯市场创效打下了坚实的基础。截至目前，共实施外部市场项目95个，完成人力资源优化配置创效万元。（案例由 临盘采油厂人力资源服务中心党委提供 孙志惠 李芙蓉 整理）